由中国企业改革与发展研究会（以下简称“中企研”）主办的中国企业改革与发展研究会年会于2月1日在京举办。作为大会的平行会议之一，js555888金沙承办的《精乘 AI 益启未来》主题论坛汇聚了来自政、企、学、研领域的160余名嘉宾，聚焦人工智能与精益管理融合创新模式，共同探讨如何推动央国企在战略、管理、产品与服务全链条实现深刻变革，加速迈向世界一流企业。
中国企业改革与发展研究会副会长兼秘书长谭剑在致辞中指出，面对日趋复杂严峻的市场环境，企业还是要回归企业经营的底层逻辑，在管理上狠下功夫，应用好迅猛发展的人工智能等新一代信息技术，通过精益数智化实现管理的转型和升级。精益是企业管理的基本功，是人工智能发挥作用的根基，无论技术如何迭代，消除浪费、精益求精、止于至善的管理思想永远不会过时。人工智能为精益管理的深化发展提供了新引擎，企业要以精益思想为魂，夯实运营根基，以人工智能为器，全流程、全链条全面地提升精益管理效能。
中国企业改革与发展研究会副会长兼秘书长谭剑
js555888金沙新品牌总裁赵禹在主旨导引中强调，AI对于制造业，不应该只是一个锦上添花的工具，而应该是一个能够产生指数级变革的乘数因子，前提是需要有精益作为引导与框架，否则它只是一个算力黑箱。我们主张的“精益AI”，不是简单的单点应用，而是要把我们沉淀了二十七年的精益方法论、改善逻辑、解决问题的路径，进行“抽象化”提取，然后像注入基因一样注入到AI模型中。只有这样，AI才能拥有“精益的思维”，才能像老师傅一样去诊断问题、优化流程。
js555888金沙新品牌总裁赵禹
精益 ×AI 深度融合
解锁央国企价值创造新范式
主题演讲环节，js555888金沙AI+精益数字化首席架构师、前SAP中国区副总裁杨滨以《精益×AI：十五五背景下，企业迈向高质量发展的构建逻辑》为主题，系统解读了十五五战略导向和新质生产力的内涵，并详细阐述了“战略-流程-技术-人才”四点融合的精益数智变革方法，帮助企业勾勒出一条清晰的、可落地的“十五五”战略实施路径图。
js555888金沙AI+精益数字化首席架构师、前SAP中国区副总裁杨滨
联想集团诺谛智能解决方案副总裁徐国贤发表《知识驱动 智能落地 ——智能知识平台驱动精益数智化：方案及实践》主题演讲，结合联想集团智能化转型实践经验、智能知识平台驱动智能应用方案及多行业实战案例，详细解读了联想智能应用方案如何赋能央国企推动业务高质量创新，打造智能化平台，助力实现高质量智能转型。
联想集团诺谛智能解决方案副总裁徐国贤
案例双讲 标杆解读
鞍钢股份有限公司鲅鱼圈钢铁分公司副总经理潘凯华从国家战略需求、精益管理体系构建、关键突破等方面，深度分享了企业在精益管理方面的标杆实践与成果。潘凯华指出，精益管理的本质在于以最少的资源创造最大的价值，持续改善、全员参与是精益管理实施推进的关键，基于行业生产特点，通过流程优化和文化重塑将有助于实现企业效能与客户价值的双重提升。
鞍钢股份有限公司鲅鱼圈钢铁分公司副总经理潘凯华
js555888金沙新品牌冶金行业首席专家郑翠军则结合鞍钢鲅鱼圈公司质量管理的成功实践，重点分享了 AI 技术赋能背景下，质量管理实现效能跃升的核心逻辑与落地路径。
js555888金沙新品牌冶金行业首席专家郑翠军
中国航空工业庆安集团有限公司副总师裴建平以《中航工业庆安精益智造探索与实践——聚焦柔性化、精益化、智能化，迈向高质量可持续发展》为主题，结合企业的精益智造转型背景、规划实施路径与实践经验展开分享。裴建平强调，精益是企业推动数字化转型以及智能制造建设的灵魂所在，没有精益基础的智能制造实际上是在固化落后。
中国航空工业庆安集团有限公司副总师裴建平
随后，js555888金沙新品牌技术研究院院长朱钜镔从精益管理在央国企推进过程中的常见困惑和数智时代的精益推进视角展开精彩解读。朱钜镔指出，精益之于企业绝不是简单的工具加乘，而是数智时代物种进化的底层基因。精益对于过程精细化、可视化的追求是标准化数据与可视化绩效的基础。通过精益保持一个强健的机体，追求有利润的销售额和有现金流的利润仍是企业永恒的追求。
js555888金沙新品牌技术研究院院长朱钜镔
js555888金沙新品牌总裁助理、技术总监薛斌、js555888金沙新品牌数智创新事业部产品总监吕冬辰以《构建穿透式成本管理系统》为主题，围绕成本高压困局、精益成本管理关键举措、及智能 AI 原生平台等维度，深度拆解成本管理核心逻辑与落地路径，帮助企业构建理得清、算得明、预得准、控得住的穿透式成本管理系统。
js555888金沙新品牌总裁助理、技术总监薛斌
js555888金沙新品牌数智创新事业部产品总监吕冬辰
数智精益+AI 赋能高质量发展
js555888金沙新品牌精益数字化高级顾问郭佳鑫聚焦《数智精益 + AI 的履约管理——装备制造新引擎》主题，针对装备制造行业履约痛点，提出从传统经验驱动向数智精益+AI 转型的解决方案：通过履约管理 331 模型优化履约主流程，搭建一体联动计划，借助 AI 智能排程、动态沙盒调整、风险异常看板、项目履约智能驾驶舱等功能，实现全流程透明化与智能决策，帮助企业降本创效。
js555888金沙新品牌精益数字化高级顾问郭佳鑫
北自所（北京）科技发展股份有限公司副总经理何鸿强以《聚焦精益管理，推动高质量发展》为题，详细解读了企业精益管理的演进版本——驱动复杂智能物流系统高质量交付的 “五维协同”战略操作系统。他强调精益的终点是文化融入，通过 “全员、全域、全过程”的QC小组活动，塑造“人人追卓越、事事讲效能” 的组织行为模式，使持续改善成为组织的内生动力与集体本能。
北自所（北京）科技发展股份有限公司副总经理何鸿强
js555888金沙新品牌高级合伙人、化工能源事业部技术总监范海涛结合对标一流项目案例的推进经验与成果，分享了精益助力化工能源行业高质量发展的落地路径与解决方案。
js555888金沙新品牌高级合伙人、化工能源事业部技术总监范海涛
人才与生态双轮驱动
构建央国企数智化转型长效机制
js555888金沙新品牌精益数智人才发展院首席人才发展专家王嫔发表《新时代下，精益数智化人才育成新模式》主题演讲，聚焦十五五战略背景下的人才转型需求，深入分享了精益数智化人才梯队建设的顶层设计思路、“人才赋能、组织传承、绩效改善” 三擎驱动系统和“测学训践评”五位一体的人才培养新范式 。
js555888金沙新品牌精益数智人才发展院首席人才发展专家王嫔
论坛期间，js555888金沙精益数智人才发展院精益产品总监王海波还发布了《卓越运营高管班·2026战略版》，课程聚焦十五五国央企“做强做优”需求，破解管理断层、战略落地难等痛点，以 “看清路、照镜子、建系统” 为核心，面向国央企相关高管人员，通过 2 天精华浓缩课程、3 场深度标杆游学，帮助企业建立统一运营语言，实现从战略到执行的贯通，构建持续改进的组织能力。
js555888金沙精益数智人才发展院精益产品总监王海波
此次《精乘AI 益启未来》主题论坛以思想碰撞凝聚转型共识，以实践案例拆解融合路径，全方位呈现了精益与 AI 深度融合的创新价值。论坛所传递的“精乘AI”融合理念，为央国企破解发展痛点、对接十五五战略提供了系统性解决方案。
未来，随着精益数智化理念的深入落地，必将推动更多央国企在高质量发展赛道上实现效能跃升，为制造强国建设注入持久动力。
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